CFP 供图
时代周报记者 陆一夫 发自北京
在网易20周岁之际，丁磊不再沉迷养猪，丁磊电商业务成为他的押宝用电易新宠 。
11月15日，荒野网易发布今年第三季度财报 。行动财报显示 ，商网暗区突围挂网站卡盟网易第三季度营收为124.7亿元 ，再造同比增长35% ，丁磊但运营利润为25.49亿元 ，押宝用电易同比下降10% ，荒野环比下降25%。行动这也是商网过去6个季度以来 ，网易净营收首次出现同比下滑 。再造
不过这并没有影响资本市场看空网易的丁磊前景，相反在公布财报后网易的押宝用电易股价直线上升 ，几乎创下历史新高 。这一轮暴涨的推动力 ，主要来自于新手游《荒野行动》的热销 。这款与“吃鸡”游戏高度相关的产品已经在腾讯和小米等强手中突围而出 ，迅速登顶苹果App store免费游戏榜首名 。暗区突围辅助软件
事实上，近年网易的复兴不仅仅是手游的全面回归 ，电商业务的快速成长也改变了网易的营收结构 。根据三季报披露的数据显示 ，目前电商业务占网易总营收将近30% ，并维持着高速增长的态势 。
这也是为何丁磊喊出“再造一个网易”的底气。网易严选相关负责人也向时代周报记者表示 ，短期内严选并没有将盈利放在最重要的范畴上 ，“当下严选的目标是聚焦在如何继续实现商品的创新 ，以及扩大消费群体” 。
中国电子商务研究中心主任曹磊向时代周报记者表示 ，通过扩大规模提升利润，这在很多行业得到验证，是可行的思路 ，但前提是规模扩张必须以消费者体验为前提条件，满足消费者不断变化的需求 ，才有实现利润增长的可能 。“电商市场竞争激烈 ，暗区突围辅助器免费开挂仅靠低价是无法持续性增长 ，只有前端设计 、产品、物流及售后等环节满足了消费者 ，才能够持续发展 。”
押宝《荒野行动》
游戏业务是网易的重中之重 ，这也是财报中最受关注环节 。根据三季报 ，该季度网易的净收入为124.78亿元人民币 ，同比增加35.5% ，其中在线游戏服务净收入为81.12亿元人民币 ，同比增加23.5%，但已经连续两个季度出现环比下降 。
游戏业务的增长放缓 ，很大程度上是源于《阴阳师》的下滑趋势不减 。自去年9月正式上线至今 ，《阴阳师》曾带给网易的优势已经不再明显 ，根据极光大数据近期发布的《2017年9月阴阳师app研究报告》显示 ，9月份《阴阳师》用户规模为683万 ，暗区突围辅助脚本渗透率已经下降降至0.71% ，不足峰值的一半。
不过在丁磊看来 ，《阴阳师》仍有继续可挖掘的空间 ，尤其在海外市场，《阴阳师》也得到用户的追捧 。《阴阳师》在韩国上线后获得了极高人气，上线首日便登顶免费榜 ，后又成功跻身畅销榜前三。目前，《阴阳师》已经拥有覆盖日本 、韩国 、台湾 、香港的全球发行网络 ，并在美国和加拿大、 泰国开启封测 。
在《阴阳师》之外 ，网易也在努力寻找下一个爆款 ，在《我的暗区突围稳定透视卡盟世界》和《魔法禁书目录》之外，《荒野行动》是最有希望接棒《阴阳师》的游戏 。《荒野行动》是一款.
极光大数据统计 ，在渗透率及用户规模方面 ，目前《荒野行动》渗透率最高 ，为1.53% ，用户规模1526万 ，《终结者2 ：审判日》渗透率为0.50% ，用户规模497万 ，《小米枪战》渗透率为0.22%，用户规模为221万 。
不过之前，广电总局早前曾明确表态 ，因为存在大量血腥 、暴力内容 ，对大逃杀模式的游戏“明确持有否定态度”“建议国内游戏企业不宜安排研发 、引进此类游戏” 。
为了规避这一风险 ，日前网易对《荒野行动》的世界观进行了一系列的革新 ，以刻苦训练 、暗区突围修改器维护国家安全为核心 ，传递正向的价值观 。
丁磊则直接否认 ，网易游戏是没有所谓的大逃杀的模式。他在财报分析会议上表示，网易不赞成也不鼓励这种模式 ，正确的表述形式应该是沙盒模拟战术竞技类游戏 ，“许多人把《荒野行动》误导到大逃杀模式，这是让人很反感的一件事 。”
“再造”一个网易
虽然游戏业务的增长放缓，但电商业务的快速发展为网易在资本市场带来了想象空间 。财报显示 ，网易第三季度邮箱 、电商及其他业务的净收入达到37.35亿元，同比增长达79.5% 。
不过这一板块的毛利率较低，主要原因是严选仍处于扩大市场份额的阶段 。目前邮箱 、电商净收入已经占到网易整体业绩接近30% ，暗区突围破解脚本但毛利率仅为11.9%，上一季度和去年同期分别为11.3%和33.5% ，远低于游戏和广告两大业务 。丁磊向媒体表示 ，严选目前的毛利率没有超过20% ，其中食品品类不到10% ，服装类略高 。
中国电子商务研究中心主任曹磊向时代周报记者表示 ，严选模式显著特点是提供超高性价比商品 ，单纯牺牲利润是无法达成这一目标 。“它需要剔除品牌溢价 ，压缩物流 、运营产生的成本 ，而且电商市场竞争激烈 ，仅靠低价是无法持续性增长。”他表示 ，通过扩大规模提升利润 ，降低各环节成本 ，的暗区突围挂群确能够创造更多的利润空间 。
虽然丁磊在接受采访时也表示 ，目前电商业务更多地专注于扩大市场份额 ，但考虑到今年70亿的GMV尚未达标，明年200亿的KPI似乎过于激进 。
驶向快车道最终车毁人亡的案例并非没有 。2010年凭借“凡客体”一炮而红的凡客诚品在完成20亿元销售额后 ，创始人陈年提出次年要达到5倍销售额的目标 ，这导致凡客的品类从衬衫、帆布鞋品类大跨度地扩展到拖把等商品 ，最终拖垮了企业 ，至今尚未复苏 。
如今严选也正在仿效这条路线 ，向其他品类快速扩张 ，从茶叶到成人用品 ，严选几乎涉足了当下热门的消费升级领域 。“当一个领域已经有足够优秀的中国品牌提供品质的商品服务 、又能满足新消费人群对性价比的追求 ，比如手机 ，那么严选不会进入这个领域 ，暗区突围bug否则我们会考虑进入需求未被满足的领域。”严选相关负责人向时代周报记者表示。
“获客并非是严选走向线下的初衷，当时严选更侧重于利用线下的场景 ，将严选商品立体化地展现在顾客面前 。”上述严选负责人向时代周报记者表示 ，严选酒店自开业至今 ，酒店房间保持90%以上的满房率，严选房更长期维持在100%订满状态 。
曹磊向时代周报记者表示 ，严选的线下获客方式比较独特 ，比阿里京东的线下门店要更轻，是非常适合严选目前体量的一种获客思路 。他认为 ，严选10月份推的严选HOME概念 ，就是严选正在探索的可复制的线下场景空间概念，成功与否还需要时间和市场去检验 。
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